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Analisi dei Mercati Globali

Macchine Pallettizzatrici, depallettizzatrici: previsioni 2018-2020

AM-18
  • 70 Paesi, 6 Settori clienti
  • Disponibile 3° edizione, previsioni 2018-2020
  • Disponibilità: 39
€ 2.080,00
(Prezzo riservato aziende associate: € 850,00)
IVA Esclusa
Quantità

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Il Centro Studi Ucima ha sviluppato un nuovo modello previsionale di breve e medio periodo (2015-2018) che ha l’obiettivo di fornire ai managers ed agli imprenditori del settore dei macchinari per il packaging uno strumento utile per l’analisi, la previsione e la simulazione delle prospettive di crescita delle vendite realizzate sui mercati internazionali. 

 

Le stime fornite da UCIMA per la famiglia di  Macchine Pallettizzatrici, depallettizzatrici sono differenziate sulla base di tre distinte dimensioni:

 

  • Settore merceologico dei clienti (Food, Beverage, Farmaceutico, Cosmetico, Chimico, Tabacco-Tissue e altre),

  • Area geografica (tre gradi di dettaglio: Globale, 6 Macro-Aree e 70 singoli paesi), 

  • Famiglie di macchine ( Macchine Pallettizzatrici, depallettizzatrici).

 

Queste dimensioni rappresentano idealmente i tre assi di un sistema che delinea la forma geometrica del cubo.

In questo caso l'analisi fa riferimento alla famiglia di  Macchine Pallettizzatrici, depallettizzatrici ed il relativo “Cubo Pallettizzatrici" consente di ottenere diversi scenari costruiti a partire da uno specifico mix delle tre dimensioni (ad esempio: le pallettizzatrici per il settore food destinate all'area europea, oppure, le pallettizzatrici per il settore chimico destinate al mercato della Cina).

 

In particolare, l'analisi relativa alla famiglia di   Macchine Pallettizzatrici, depallettizzatrici, permette di:

 

    • Valutare più scenari con diversi mix produttivi o nuovi mercati di destinazione, per agevolare le decisioni d’investimento nel medio periodo.

    • Calcolare la probabile evoluzione del fatturato aziendale nei prossimi tre anni e facilitare così la programmazione dei budget relativi all’organizzazione delle risorse.

    • Monitorare i risultati ottenuti nel tempo e confrontarli ex post con le previsioni.

    • Valutare i ritmi di crescita della propria attività rispetto al mercato di riferimento.

    • Verificare il posizionamento e le quote di mercato.

    • Pianificare l'entrata in nuovi mercati geografici e nuovi settori cliente.

    • Migliorare l'identificazione delle minacce e delle opportunità sul mercato.

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