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Packaging

Asia, Africa e Oceania - Macchine packaging: previsioni 2019-2021

AM-05
  • 28 Paesi, 11 Famiglie di Macchine, 6 Settori clienti
  • Disponibile 3° edizione, Previsioni 2019-2021 - le famiglie di macchine passano da 7 a 11
  • Disponibilità: 39
€ 2.180,00
(Prezzo riservato aziende associate: € 950,00)
IVA Esclusa
Quantità

N.BIl prezzo per le Aziende Associate UCIMA è di € 950; 

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Il Centro Studi Ucima ha sviluppato un nuovo modello previsionale di breve e medio periodo (2015-2018) che ha l’obiettivo di fornire ai managers ed agli imprenditori del settore dei macchinari per il packaging uno strumento utile per l’analisi, la previsione e la simulazione delle prospettive di crescita delle vendite realizzate sui mercati internazionali. 

 

Le stime fornite da UCIMA per l'Asia, Africa e Oceania sono differenziate sulla base di tre distinte dimensioni:

 

  • Area geografica (Asia, Africa e Oceania, 28 Paesi), 

  • Settore merceologico dei clienti (Food, Beverage, Farmaceutico, Cosmetico, Chimico, Tabacco-Tissue e altre),

  • Famiglie di macchine (Riempitrici, Chiuditrici, FS Machines, FFS - Form, Fill and Seal, Astucciatrici, Avvolgitrici, Pallettizzatori, Manipolatrici, Ispezionatrici, Attrezzature ausiliarie).

 

Queste dimensioni rappresentano idealmente i tre assi di un sistema che delinea la forma geometrica del cubo.

In questo caso l'analisi fa riferimento ad un'area geografica vasta, ed il relativo “Cubo Asia, Africa e Oceania" consente di ottenere diversi scenari costruiti a partire da uno specifico mix delle tre dimensioni (ad esempio: le etichettatrici per il settore farmaceutico destinate alla vendita in Indonesia, oppure, le riempitrici per il settore bevande destinate al mercato cinese).

In particolare, l'analisi relativa all'area geografica Asia, Africa e Oceania, permette di:

 

  • Valutare più scenari con diversi mix produttivi o nuovi mercati di destinazione, per agevolare le decisioni d’investimento nel medio periodo.

  • Calcolare la probabile evoluzione del fatturato aziendale nei prossimi tre anni e facilitare così la programmazione dei budget relativi all’organizzazione delle risorse.

  • Monitorare i risultati ottenuti nel tempo e confrontarli ex post con le previsioni.

  • Valutare i ritmi di crescita della propria attività rispetto al mercato di riferimento.

  • Verificare il posizionamento e le quote di mercato.

  • Pianificare l'entrata in nuovi mercati geografici e nuovi settori cliente.

  • Migliorare l'identificazione delle minacce e delle opportunità sul mercato.

Per informazioni

MECS Srl - Via Fossa Buracchione 84, Baggiovara - Modena

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